علم مملكة البحرين

الموقع الرسمي لحكومة مملكة البحرين

تنتهي المواقع الحكومية الرسمية في البحرين بـ .gov.bh

جميع روابط المواقع الرسمية للجهات الحكومية في مملكة البحرين تنتهي بـ .gov.bh  المواقع الحكومية الموثوقة

تستخدم المواقع الحكومية البحرينية بروتوكول HTTPS لضمان الاتصال المشفر والآمن

تستخدم جميع المواقع الرسمية للجهات الحكومية في مملكة البحرين بروتوكول HTTPS لحماية بيانات المستخدمين وضمان الوصول الآمن.

تفاصيل الخبر

شارك هذه الصفحة:
  • مشاركة هذه الصفحة عبر لينكدإن - يفتح في نافذة جديدة
  • مشاركة هذه الصفحة عبر فيسبوك - يفتح في نافذة جديدة
  • مشاركة هذه الصفحة عبر واتساب - يفتح في نافذة جديدة
  • مشاركة هذه الصفحة عبر تيليجرام - يفتح في نافذة جديدة
  • مشاركة هذه الصفحة عبر إكس - يفتح في نافذة جديدة
20 يونيو، 2016

بيبا يبحث مجموعة من المبادرات لزيادة إيرادات المعهد

أكد سعادة الدكتور رائد محمد بن شمس مدير عام معهد الإدارة العامة "بيبا" على السعي الدائم للمعهد لمواجهة التحديات التي يمر بها عبر حلول مبتكرة وإبداعية، مشيرًا إلى أن المعهد يبحث حاليًا مجموعة من المبادرات الرامية إلى زيادة إيرادات المعهد في ظل سياسة ترشيد الإنفاق، من خلال ابتكار بعض المبادرات والبرامج الجديدة بالشراكة مع القطاع الخاص والتي قد تحدث نقلة نوعية في تنويع الإيرادات الذاتية للمعهد. وشدد بن شمس على أن معهد الإدارة العامة يسير في طريقه الصحيح لتحقيق استراتيجيته ورسم معالم واضحة لمستقبل الأداء الحكومي في مملكة البحرين، وأن جودة البرامج والخدمات التي يقدمها المعهد لجميع العملاء لن تتأثر بانخفاض الميزانية، بل إنه سيتم تنويعها إضافة إلى ابتكار وزيادة قنوات جديدة تسهم في تحقيق أهدافه، كما أن عملية البحث عن موارد مالية إضافية ستسهم في تيسير سير العمليات الإدارية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمعهد. وأوضح بن شمس أن الهدف من هذه المبادرات يتمحوّر في دراسة أنماط مختلفة لنماذج العمل العالمية (Business Model) التي سيتم من خلالها تحديد الخيارات لإيجاد فرص عمل وبدائل للموارد المالية لمساندة العمل الإداري في المعهد، إلى جانب العمل نحو التوجه إلى الاعتماد الذاتي في التمويل المالي لخدمات المعهد. وأشار بن شمس إلى أن المعهد قد قام بتشكيل فريق عمل متخصص لتنفيذ هذه المبادرات الرامية إلى إيجاد البدائل للموارد المالية، من خلال اعتماده على أربعة من النماذج الدولية، يتمثل النموذج الأول في الخدمات المنفصلة (Unbundling)، وهو نموذج مبني على أساس تقديم الخدمات المتوفرة لدى المؤسسة لنطاق أكبر من الفئة التي يخدمها، وذلك من غير استثمارات إضافية في الخدمة أو توفيرها لجهات لها علاقة بالفئة المستهدفة للمؤسسة. أما النموذج الثاني فهو نموذج خدمات تخصصية متعددة (Long Tail)، وهذا النموذج مبني على أساس تقديم عدد كبير من الخدمات المتخصصة التي تباع بشكل نسبي أو غير منتظم بحيث تساند مبيعات كل خدمة الخدمات الأخرى، كما أنه ليس من الضروري مراعاة عدم التعارض مع الفئة التي تخدمها المؤسسة. والنموذج الثالث هو نموذج منصة متعددة الأطراف (Multi-Sided Platforms)، وهذا النموذج مبني على أساس الجمع بين اثنين أو أكثر من مجموعات مختلفة من العملاء في مكان مشترك لدى المؤسسة للاستفادة من جميع الأطراف. وأخيراً النموذج الرابع وهو نموذج مجانية الخدمات (Free)، وهذا النموذج مبني على أساس تقديم خدمات مجانية لفئة معينة والتي تم تغطية تكلفتها من فئات أو مستويات أخرى، بحيث يستفيد أغلبية الفئة المستهدفة بالمؤسسة من مجانية الخدمات.

شارك هذه الصفحة:
  • مشاركة هذه الصفحة عبر لينكدإن - يفتح في نافذة جديدة
  • مشاركة هذه الصفحة عبر فيسبوك - يفتح في نافذة جديدة
  • مشاركة هذه الصفحة عبر واتساب - يفتح في نافذة جديدة
  • مشاركة هذه الصفحة عبر تيليجرام - يفتح في نافذة جديدة
  • مشاركة هذه الصفحة عبر إكس - يفتح في نافذة جديدة

آخر تحديث للمحتوى: 5 نوفمبر 2026

هل كانت هذه الصفحة مفيدة لك؟

شاركنا رأيك لنتمكن من تحسين تجربتك.